Manager是干什么的？日常工作内容
这一页只讲Manager每天具体在做什么：主要职责、常打交道的人、一天大概怎么安排。
要判断一个 Manager 岗位实际做什么，最快的办法是看它管的是人、事，还是外部关系。这三类的日常完全不同。
带团队的 Manager
- 分配任务与排优先级，对团队整体交付负责。
- 参与招聘、做绩效评价、处理团队内部的问题。
- 向上汇报进展与风险，向下传递目标与反馈。
- 培养下属，让团队的产能不依赖某一个人。
管事不管人的 Manager
- 产品经理对产品方案与结果负责，靠影响力推动研发、设计与运营。
- 项目经理对进度、范围与风险负责，跨部门协调是主要工作。
- 客户经理对客户关系与业绩负责，交付团队通常在其他部门。
两类岗位的能力要求不一样，面试的考察点也不同。
看职位描述时，直接找「团队规模」「直接下属」「绩效考核」这几个词：有就是带人岗，没有多半是管事岗。写得含糊时，面试里问一句就能确认。
下一步：把它变成一次有效投递
了解清楚之后，把简历按 Manager 的岗位要求改一版，再去看哪些公司在招。
看懂这个岗位之后，下一个问题是「我的简历对得上吗」
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内容说明：本页内容按公开资料整理并经人工复核，用于帮助了解岗位，不构成招聘承诺。具体岗位职责和要求，请以用人单位发布的招聘公告为准。